2011年バックナンバー
８０対２０の法則
成果や結果の8割は、その要素や要因の2割に基づくという「一般法則」です。
「全所得の８割は、人口の２割の富裕層が持つ」
「売上の８割は、全顧客の２割に依存している」
「故障の８割は、２割の部品により生じる」
とか、いろいろバリエーションがあります。
一部パレートの法則・原則と重複しています。
そういえば、法律事務所でも「全利益の８割は、２割の事件から生じる」（逆にいえば、８割の事件の利益は、合計しても全利益の２割にしかならない。利益が０の事件もありますしね）、「弁護士の手数の８割は、２割の事件に費やされる」（事務員の手数は、もっと均質ですが・・）などと応用できそうです。
手数の８割をかけた２割の事件が、８割の利益をもたらしてくれたら理想なんでしょうが、残念ながら、手数の８割をかけた２割の事件の利益が、全利益の２割以下という悲惨なことが多いようです。
まあ、２割の利益しか生みださない８割の事件でも、結果が好ましければ、利益を生みだす事件を紹介してもらうきっかけになるかも知れません。
また、公益のため、利益度外視の事件もしなければならないのが、弁護士の仕事です。
そもそも、弁護士会の会務活動なんて（現在、私は、綱紀委員会と図書・情報処理委員会に所属しています）、利益どころか、やればやるほど仕事を押しつけられて、より赤字が拡大します。
私自身、一時期、３割程度「ただ仕事」をしていた時期もあります。
「多重債務者」という言葉は一般的ですが、弁護士会では「多重『会』務者」なる奇妙な言葉があります。弁護士会の会務・委員会活動をやればやるほど、多くの委員会活動を押しつけられ、雪だるま式に会務が増えてゆき、いくつの委員会に属しているか自分でもわからないという状態になったのが、「多重『会』務者」です。
もっとも、大阪のような大きい単位会なら別ですが、小さな単位会の場合、ほぼ全員が「多重『会』務者」となるところもあるようです。