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　韓国電力の負債が、令和２年に１３２兆５０００億ウォン（約１４兆円）、令和３年に１４５兆８０００億ウォン（約１６兆円）、令和４年に１９２兆８０００億ウォン、令和５年に２０２兆４５００億ウォン（約２１兆円）に昇っているそうです。

　ロシア・ウクライナ戦争の影響で国際エネルギー価格が急騰しましたが、物価上昇の懸念を意識して韓国電力が原価以下で電気を供給した結果だそうです。
　もっとも、ロシア・ウクライナ戦争以前の１４兆円もすごい金額です。

　韓国は、政策的に工業用の電力、家庭用の電力も低く抑えていたいた結果、累積赤字が、ここまで積上がったとのことです。

　韓国の、令和７年度予算案の歳出規模が６７７兆４０００億ウォン（約７４兆円）ですから、韓国電力の負債が、韓国の国家予算の２８％になっているという計算になります。

　当然の話ながら、電気料金を引上げなければなりません。

　韓国電力は、世界主要国と比較すると依然として電気料金が低いと説明しています。説明しなくても分かります。
　韓国の令和６年８月の１世帯あたりの住宅用電気料金は平均６万３６１０ウォン（約７０００円）だそうです。
　同様の計算をすると、日本は１３万５６２５ウォン（約１万５０００円）、フランスは１４万８０５７ウォンと（約１万６０００円）と韓国の倍以上です。
　アメリカは、１５万９１６６ウォン（約１７万５０００円）で韓国の２．５倍、ドイツは１８万３７１７ウォン（約２万）で２．９倍にのぼります。

　韓国電力債は一般社債と違い政府が支払いを保証しています。
　令和４年の統計になりますが、昨年韓国で発行された債券の４．８％、社債発行量の４５．６％が韓国電力債だったそうです。
　韓国電力債の利率（３年もの）は、一時６％を超えていましたが、令和６年３月までに３．５％くらいに落ちているようです。
　ただ、既発債の償還をするには高金利時の利払いをしなければなりませんし、先は暗いようです。

　韓国は、安い電力を実質的な補助金として、自国の産業を育成してきました。

　健全な負債額に戻すためには、莫大な金額が必要です。電気料金の値上げでしょうか。国庫からの資金注入でしょうか。双方でしょうか。

　それても放置でしょうか。